华硕
华硕电脑中国业务总部 王俊人
虽然低价可以刺激一时的销售,但对于整个行业发展来说,技术才是推动产品进步和降低成本的动力。只有技术进步了,价格才能真正降下来。华硕会进一步开发更优秀的产品,同时在保证品质的情况下降低产品成本。IT产品已进入了微利时代,大面积的价格战很少出现,很多时候的价格战都是短时间内的促销手段。
技嘉
技嘉科技主板事业群业务中心副总经理 高瀚宇
价格战是厂商厮杀到后的杀手锏,不仅损失了渠道经销商的利益,终也可能损害消费者的权益。过分降价会造成用料下降以及售后服务质量缺失,到后产品难免同质化,用户选择的余地也就没有了。消费者看似占到了便宜,到后还是要为自己的行为买单。在2009年,技嘉将针对大陆市场的用户加强售前、售后服务,提供800电话支持以及遍布全国各大城市的直属维修中心以保证产品出现问题后得到快速响应。用更多附加值的服务,来争取更多的用户。
七彩虹
七彩虹显卡销售经理 罗威
这次金融海啸打破了原来有序的市场,这里面既有风险,更蕴含着机会,市场会自动寻求新的平衡。作为板卡产品来讲,同质化非常严重,而技术多掌握在上游厂商手中,中下游的生产企业如果没有科学的规划和一定的技术实力作支撑,很难度过寒冬。应该看到,在金融危机下DIY消费群体也在变化着,IT业远没有到“消亡”的地步,所以自然不存在“低价能否救IT”的疑虑。对于价格战,是每一个行业都有的阵痛期,每家公司虽然都有利润变薄的危险,但是抱怨深的是那些没有核心竞争价值的公司,先被淘汰出局的也是他们。
迪兰恒进
迪兰恒进市场部经理 朱亮
饮鸩止渴式的杀价,到后会失去品牌聚集起来的用户;当然为保证正常的产品更新换代,正常的调价行动还是会有的。迪兰恒进不会带头挑起价格战,也并不害怕对手的价格战,因为AIB厂商还拥有上游厂商的资源优势。价格优势作为市场竞争的一个组成部分是毋庸置疑的,但很多用户更看重品质以及先进的技术。如果AMD方面有新产品的推广计划,我们肯定会第一时间跟进,研发不会因为经济环境变化而受到影响。
我觉得低价是可行的,只是不要太过就好。就如金融危机时,适当的让货币贬值可以推动出口,对经济发展有好处,而贬值过度则会更加恶化经济形式。厂商应该利用更先进的技术降成本降下去,并将这种实惠反馈给消费者才是出路。