“创新”的代名词乔布斯
在过去的15年，我们看到了太多的产品类型从火爆到销声匿迹，太多的厂商、业界领袖从默默无闻到君临天下，又或者从盛极一时到日薄西山乃至退出历史舞台。IT行业风云变幻，但追求创新、追求为用户提供佳体验的中心思想贯穿行业发展始终。而如果要寻找过去15年具代表性的行业创新领袖，乃至本身就堪称 “创新”的代言人，那这位领袖毫无疑问是乔布斯。15年前重返苹果公司的乔布斯，在他生命的后15年不断以创新为世人带来惊喜，让“改变世界”不再只是品牌自我宣传的空话，而真真正正成为现实。
2001年：iPod让音乐行业重新洗牌
在世纪相交之际，刚起步的MP3正在风靡全球。越来越多的用户从CD提取音乐，然后在Napster或其他网站上分享。遗憾的是，当时的苹果电脑上既没有音乐管理软件，甚至没有CD刻录机。直到乔布斯终于承认是自己失误错失了数字音乐的潮流。
在乔布斯的部署下，苹果开始后来居上，很快便推出了iTunes。与其搭配的iPod计划则是机密的。为了尽快完成产品，iPod的部件基本都是来自现成的商品：东芝的硬盘、索尼的电池、德州仪器的控制芯片。它的制造利用了苹果内部许多团队。很快地，iPod的外形、用户界面也开发完成；后来让iPod在众多播放器中脱颖而出的转轮则在一次早会上被提出。一向注重应用体验的乔布斯还提出了iPod和iTunes一定要无缝融合的主张，这也被证明是iPod成功吸引用户的关键所在。
随着iPod这个名称的后确定，这个时尚的“白盒子”机身搭配转轮设计的玩意儿迅速走俏。随后，乔布斯提出了利用iTunes与各大唱片公司进行合作，迅速吸引了各大唱片公司的鼎力支持。凭借版权的优势，iPod很快就实现了后发制人，它所呈现出的完整用户体验被市场和用户充分认可，并由此拉开了苹果公司“逆袭”消费市场之路。
iPod的出现改变的是更多在于行业层面，iPod直接推动了CD时代的落幕与数字音乐时代的开启，让音乐人通过iTunes找到属于自己的盈利模式，包括更多的唱片公司也在这一潮流当中完成了对自己的重新定位——这些是不是都在乔布斯事先的计划当中现在已经无从得知，但一切却都基于用户体验堪称完美的iPod产品，凭借一款产品实现这样多行业的创新转变效果，这当然是前无古人的事。
